新冠并未如期追随2020年的离去而消失，在各种“新常态”之中，可能“新冠、核酸、疫苗”也会成为新常态，无论我们愿与不愿。在这样的年份，我们对危机和不确定的感觉似乎会蔓延到一切。
在当前对企业的报道中，倒闭，裁员，暂时停产等充斥着屏幕，而较少被报道的是有些公司订单未降反增，出现人员短缺。某些在过程中直接被淘汰的行业，在另一端有一些新兴支线却扶摇直上。外界信息的量和复杂性太大，就一人之力很难真正有所谓的全局观，了解大趋势，而专注在和自身相关的领域或者需求进行深耕，跳出屏幕和新媒体主动“投喂”的信息，真正走进市场了解状况，反而更利于我们的判断和决策。另一个福利就是，这也是降低和脱离焦虑的有效战术之一。
回归到大学生们普遍关注的就业、招聘、面试这个主题，根据我所在的环境和身边了解的情况来看，在这样的经济环境下，公司紧缩人头（head count），停止校招，减少招聘，是个很自然的决策。从另一个角度看，很多公司在正常年份如果预测来年的销售下降，或者内部需要紧缩，通常在成本上的第一考量也是节约人头，了解这样的信息指导价值不大，在这个问题上有价值的是：如果你有目标公司，那目标公司的招聘状态是什么，有无停止招聘，有无缩减职位，有无停止校招，就对自己就业比较有意义。同时经常关注你未来就业的行业的总体状况，行业内的标杆企业的状况，如果有目标公司可以和行业标杆进行对比，和行业整体状况对比，对就业决策进行支持。
一句话，人头是否变化，如何变化和企业的业务状态息息相关，当然这也是在行业整体状况和经济的整体影响之下。
我从身边很多猎头朋友那里了解到的是，就目前的校招而言，整体职位（除了管理职位外还包含很多核心的工程师职位，从初级到资深都有）并没有明显下降甚至有些有增加，对比疫情之前，呈现出两个明显的特点：一是候选人难找。大家对经济状况不看好，对于变化更加谨慎。二是企业招聘的决策周期变长，面试流程可能更复杂，决策的周期也变长，更需要候选人的耐心。当然，猎头更多招聘的是有经验的候选人。
探索未来
在整个生涯的定向中非常关键的一个词是探索，当然未来肯定需要探索，那么具体来说探索什么？
一是探索自我。大学生初入职场，对于就业而言，针对自己下功夫更重要，也更能掌控。无论外界如何变化，最关键的核心在于“理清我”：我想做什么（职能），我比较想从哪些行业开始，我想要加入什么样的环境/团队我的目标公司有哪些。如果这些没法自己想清楚，可以求助专业的咨询师。
在我们学习时/毕业时常常面临这样的困扰：“如果我学的我不喜欢我该怎么办？”既然所学非所爱，不想勉强继续进入对口行业，那么最重要的还是“探索发现”。换句话说，既然专业已然不是分析的核心，那么还有什么可以是分析的核心呢？—— “兴趣”“优势/擅长”。下图以兴趣为例，优势和擅长同理。当然很多人会自然想到从“经验”出发，通常学生在工作方面经验丰富的比较少，最重要的是，经验是结果而非我们探索的关键点。
在当前对企业的报道中，倒闭，裁员，暂时停产等充斥着屏幕，而较少被报道的是有些公司订单未降反增，出现人员短缺。某些在过程中直接被淘汰的行业，在另一端有一些新兴支线却扶摇直上。外界信息的量和复杂性太大，就一人之力很难真正有所谓的全局观，了解大趋势，而专注在和自身相关的领域或者需求进行深耕，跳出屏幕和新媒体主动“投喂”的信息，真正走进市场了解状况，反而更利于我们的判断和决策。另一个福利就是，这也是降低和脱离焦虑的有效战术之一。
回归到大学生们普遍关注的就业、招聘、面试这个主题，根据我所在的环境和身边了解的情况来看，在这样的经济环境下，公司紧缩人头（head count），停止校招，减少招聘，是个很自然的决策。从另一个角度看，很多公司在正常年份如果预测来年的销售下降，或者内部需要紧缩，通常在成本上的第一考量也是节约人头，了解这样的信息指导价值不大，在这个问题上有价值的是：如果你有目标公司，那目标公司的招聘状态是什么，有无停止招聘，有无缩减职位，有无停止校招，就对自己就业比较有意义。同时经常关注你未来就业的行业的总体状况，行业内的标杆企业的状况，如果有目标公司可以和行业标杆进行对比，和行业整体状况对比，对就业决策进行支持。
一句话，人头是否变化，如何变化和企业的业务状态息息相关，当然这也是在行业整体状况和经济的整体影响之下。
我从身边很多猎头朋友那里了解到的是，就目前的校招而言，整体职位（除了管理职位外还包含很多核心的工程师职位，从初级到资深都有）并没有明显下降甚至有些有增加，对比疫情之前，呈现出两个明显的特点：一是候选人难找。大家对经济状况不看好，对于变化更加谨慎。二是企业招聘的决策周期变长，面试流程可能更复杂，决策的周期也变长，更需要候选人的耐心。当然，猎头更多招聘的是有经验的候选人。
探索未来
在整个生涯的定向中非常关键的一个词是探索，当然未来肯定需要探索，那么具体来说探索什么？
一是探索自我。大学生初入职场，对于就业而言，针对自己下功夫更重要，也更能掌控。无论外界如何变化，最关键的核心在于“理清我”：我想做什么（职能），我比较想从哪些行业开始，我想要加入什么样的环境/团队我的目标公司有哪些。如果这些没法自己想清楚，可以求助专业的咨询师。
在我们学习时/毕业时常常面临这样的困扰：“如果我学的我不喜欢我该怎么办？”既然所学非所爱，不想勉强继续进入对口行业，那么最重要的还是“探索发现”。换句话说，既然专业已然不是分析的核心，那么还有什么可以是分析的核心呢？—— “兴趣”“优势/擅长”。下图以兴趣为例，优势和擅长同理。当然很多人会自然想到从“经验”出发，通常学生在工作方面经验丰富的比较少，最重要的是，经验是结果而非我们探索的关键点。
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