夏日将至，又是一年毕业季。毕业生们奔波于各大公司间投简历、等待面试，然而有的人好像天生有幸运之神保护很顺利找到工作，而有的人则是跑了一家又一家公司，被各种理由拒绝。那么，问题来了，到底谁才是HR想找的那个人呢？
答案很简单，那就是合适的人。什么是合适的人呢?就是与所招岗位匹配的人。那什么又是匹配的人呢？看看西面几点你就明白了。
一、你的基本条件与岗位的硬性要求要相符
什么是硬性要求？就是无法打折扣的基本条件。比如学历、性别、年龄，甚至户籍等等，都有可能成为硬性要求，不同的岗位硬性条件不一样。
讲得通俗易懂点：有的岗位对于性别有要求，比如厕所保洁，女性为宜吧；有的岗位对学历有要求，比如高校教师，没有博士学历基本上没戏；有的岗位对从业资格有要求，比如律师、财务工作人员，肯定要先取得相应的资质才行。
凡是不符合硬性要求的，你的简历基本上在HR眼前待的时间不会超过3秒。所以，如果不想这么快被判死刑，首先要找自身条件与硬性要求相符的岗位，这个是敲开面试之门的敲门砖。
二、你的性格要与企业文化相融合
每个公司都是一个小社会，是一个小群体。即使有些不成熟的公司没有从字面上规定自己的企业文化内容，它也是在无形中存在的。这个东西很缥缈，很模糊，只能身临其境地去体会。
所谓物以类聚人以群分，适者生存，都是这个道理。合适的人留下来，不合适的人会被自然淘汰，不是公司淘汰你，就是你淘汰公司。
举例子说：一个文化公关公司看不上一个土里土气的人；一个踏踏实实做事的公司容不下满嘴跑火车的员工；一个穿上制服就浑身不自在的员工没办法站在酒店大堂迎接客人。
三、你所具备的能力要与岗位所需的能力素质要求相匹配
不管走到哪儿，你只能靠自己的能力才能闯出一片天空来，才可以任性的来去自由。同样，在面试中，HR最看重的当然也是你的能力！
专业一点的HR都有一个叫能力素质模型的东西，这里面包含了每个岗位要求的能力素质，只要你达到了里面大部分能力项的要求，那么，你就是HR要找的人。
硬性要求并不可怕，它是会随环境的变化而发生改变的，不是所有的硬性要求都是一成不变的。能力素质是你的核心竞争力，虽然有众多能力素质要求，但不是要求你是个全才，具备关键能力就可以了。HR也不是要一个满分的员工，而是要招最合适的人然后放在最合适的岗位上。
或许以上三点并不是人岗匹配的全部内容，不同的公司有不同的要求。但如果你满足了以上三点，你基本上是HR要找的人了。
答案很简单，那就是合适的人。什么是合适的人呢?就是与所招岗位匹配的人。那什么又是匹配的人呢？看看西面几点你就明白了。
一、你的基本条件与岗位的硬性要求要相符
什么是硬性要求？就是无法打折扣的基本条件。比如学历、性别、年龄，甚至户籍等等，都有可能成为硬性要求，不同的岗位硬性条件不一样。
讲得通俗易懂点：有的岗位对于性别有要求，比如厕所保洁，女性为宜吧；有的岗位对学历有要求，比如高校教师，没有博士学历基本上没戏；有的岗位对从业资格有要求，比如律师、财务工作人员，肯定要先取得相应的资质才行。
凡是不符合硬性要求的，你的简历基本上在HR眼前待的时间不会超过3秒。所以，如果不想这么快被判死刑，首先要找自身条件与硬性要求相符的岗位，这个是敲开面试之门的敲门砖。
二、你的性格要与企业文化相融合
每个公司都是一个小社会，是一个小群体。即使有些不成熟的公司没有从字面上规定自己的企业文化内容，它也是在无形中存在的。这个东西很缥缈，很模糊，只能身临其境地去体会。
所谓物以类聚人以群分，适者生存，都是这个道理。合适的人留下来，不合适的人会被自然淘汰，不是公司淘汰你，就是你淘汰公司。
举例子说：一个文化公关公司看不上一个土里土气的人；一个踏踏实实做事的公司容不下满嘴跑火车的员工；一个穿上制服就浑身不自在的员工没办法站在酒店大堂迎接客人。
三、你所具备的能力要与岗位所需的能力素质要求相匹配
不管走到哪儿，你只能靠自己的能力才能闯出一片天空来，才可以任性的来去自由。同样，在面试中，HR最看重的当然也是你的能力！
专业一点的HR都有一个叫能力素质模型的东西，这里面包含了每个岗位要求的能力素质，只要你达到了里面大部分能力项的要求，那么，你就是HR要找的人。
硬性要求并不可怕，它是会随环境的变化而发生改变的，不是所有的硬性要求都是一成不变的。能力素质是你的核心竞争力，虽然有众多能力素质要求，但不是要求你是个全才，具备关键能力就可以了。HR也不是要一个满分的员工，而是要招最合适的人然后放在最合适的岗位上。
或许以上三点并不是人岗匹配的全部内容，不同的公司有不同的要求。但如果你满足了以上三点，你基本上是HR要找的人了。
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