——关于我院实施5S管理柴勇院长的专访报道
“日事日毕，日清日高”，这是海尔企业提出的一套管理方法，意为今天的工作必须今天完成，今天完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高才行，这句话也作为海尔企业的格言被他们的全体员工一直所坚持着。
5S管理，起源于日本，是日本企业一种独特的管理办法，随后被中国的企业，医院等不少单位用来学习。近日，为了提高我院师生的整体素养，在柴院长的带领下，我院开始实施5S管理。通过改善环境来提高人的素养，柴院长指出，不论5S、6S、7S，甚至现在有些企业推出了10S管理，但是对于我院来说，重要的不在于多少，而是想通过一种外在的规范来推动全院综合能力和综合素养的提高。我院作为一个旅游管理学院，在素养方面有着较高的要求，以及将来在社会上的竞争，对于个人素养、个人能力以及综合礼仪上就此凸显的尤为重要。通过5S进办公室，先从老师约束起，从办公环境约束起，然后向同学们延伸，让每个人都转变观念，贯彻实施。
柴院长接受专访
柴院长特别强调，学校不仅是一个教书的地方，还是一个育人之地，同学们在进行了专业课的学习之后，收获到的不仅是教科书上的专业知识，更重要的是在学习的过程中取得了人生中的一种成长。所以开始实施5S管理，通过外在的规范让大家养成一种习惯，再通过这种习惯最终促进每个人素养的提升。
至于在实施过程中可能会面临的一些困难，柴院长指出，这归根到底是观念上是否转变，只有将这种理念贯彻人心，才能够达到用环境育人，打造美丽校园的目的。
柴院长谈对5S理念的期盼
好的环境自然会促进人的心灵的净化，对于结果，不可能一蹴而就，但柴院长还是希望同学们能够坚持下去，每天前进一点，日事日毕，日清日高，只要大家不停地往前走，在活动中就一定会有很大的收益。同学们素养提高，社会竞争力提高，幸福指数也提高了，这是我院实施5S的最终目的所在，也是柴院长对于我院同学们的衷心期望。
文字：冯雅鑫 文编：周敏 图片：姜嘉悦 图编：杨梦雅 责编：夏崎山
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